清晰的目標是奮斗的標桿，是前行的旗幟。在疫情影響的大環境下，為全力保障落實2020年公司各項目精準復工復產工作，和信物業分別于5、6月連續開展多場“目標與行動”溝通會。

這是一場全體管理干部參與、群策群力的溝通大會，是一場振奮人心、聚力前行的行動大會。

 

因受疫情影響，會議以分會場形式進行，一對一與各項目管理團隊進行溝通與交流。溝通會由和信物業總經理薛紅延帶隊，職能各部門負責人參會，各項目管理團隊成員參加了此次會議。會議期間，回顧總結了2019年的成果與不足，對公司2020年決策部署進行的細化與量化，明確了2020年工作方向及行動計劃，聚焦業務、經營雙導向。

職能各部門負責人就2020年公司制度、業務調整、資源整合、品質提升、組織管理、團隊建設以及項目現場品質巡檢等方面做出了相關工作部署。

薛總要求：疫情全球化，對社會經濟發展影響之大，影響之深，全體管理人員更應深懷感恩之心，強化感召凝聚力，引領廣大員工，扎實做好基礎工作，“精簡瘦身”，強化運營管理、目標管理、文化賦能、直面市場、直面挑戰，實現公司的突破與發展！。

 

基礎服務品質是物業服務企業賴以生存的基石和生命線，在各項目“目標與溝通”交流會結束后，與會人員步行前往小區進行品質巡視。巡視期間，大家集思廣益、獻言獻策，紛紛提出現場品質提升的解決方案。結合現場各項目實際及存在問題，薛總提出了具體要求及整改意見。

 

2020年，是不尋常的一年，和信物業力將克服一切困難，持續夯實業務基礎，持續創新驅動，抓住疫情下的機遇謀突破，勇攀“逆勢”促發展，力爭完成2020年經營目標！